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國際化的迦智科技:不做“過客”,做“本地人”

日期:2025-08-01     瀏覽:21    
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核心提示:全球化進(jìn)程覆蓋技術(shù)、產(chǎn)品、銷售通路乃至組織架構(gòu)。

當(dāng)移動機(jī)器人行業(yè)從“資本紅利期”步入“業(yè)務(wù)深耕期”,企業(yè)的發(fā)展邏輯正悄然轉(zhuǎn)向。在這場耐力型競賽中,如何構(gòu)建真正具有持續(xù)競爭力的產(chǎn)品體系,如何突破國內(nèi)制造場景的邊界、擁抱海外多元市場,成為移動機(jī)器人企業(yè)發(fā)展無法回避的重要議題。

杭州迦智科技有限公司(以下簡稱“迦智科技”)顯然早已意識到行業(yè)轉(zhuǎn)型的深層趨勢。作為一家長期專注于提供室內(nèi)外智能移動機(jī)器人產(chǎn)品的企業(yè),迦智科技不僅在技術(shù)端持續(xù)深耕,在產(chǎn)品端穩(wěn)步拓展,更在市場端加快了全球化布局的節(jié)奏。從日本到美國,從初步出海到追求本土化部署,迦智科技步步為營,在變化中謀穩(wěn),在突圍中布局。


迦智科技衢州制造基地圖

 

技術(shù)深潛:傳統(tǒng)行業(yè)成新增長趨勢

 

 

作為一家成立近九年的企業(yè),迦智科技誕生于浙大學(xué)術(shù)背景團(tuán)隊之上,自創(chuàng)立以來,其最大的核心優(yōu)勢便是“技術(shù)”。在移動機(jī)器人行業(yè)快速成長的這些年里,迦智科技始終堅持以核心技術(shù)為驅(qū)動,從無人導(dǎo)航、自主控制、環(huán)境感知等關(guān)鍵技術(shù)入手,逐步構(gòu)建起包括高精度定位、高柔性調(diào)度與復(fù)雜場景魯棒性在內(nèi)的核心能力。這一體系化的技術(shù)積累,也成為其產(chǎn)品快速演進(jìn)與跨場景適配的堅實底座。

依托這一深厚的技術(shù)背景,迦智科技成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)真正構(gòu)建起全系列產(chǎn)品的企業(yè)之一。其產(chǎn)品覆蓋廣泛,從常見的 Kiva 到標(biāo)準(zhǔn) AMR,再到特色全向重載產(chǎn)品、無人叉車、復(fù)合機(jī)器人等,其產(chǎn)品覆蓋了從輕載到重載、從室內(nèi)到戶外、從標(biāo)準(zhǔn)化到定制的多個層級。今年上半年,迦智科技針對低矮窄料車推出SN系列單叉臂式智能叉車,應(yīng)用于 3C、半導(dǎo)體、汽車零部件和食品包裝等多個領(lǐng)域,為輕型自動化搬運需求提供了更具性價比的解決方案。

值得一提的是,在眾多技術(shù)方向中,全向重載技術(shù)是迦智科技頗具代表性的成果之一。全向重載是當(dāng)前移動機(jī)器人技術(shù)挑戰(zhàn)度較高的方向之一,對驅(qū)控協(xié)同、負(fù)載穩(wěn)定性、安全容錯率等方面提出了極高要求。基于長期研發(fā)投入與工程經(jīng)驗沉淀,迦智科技不僅推出了特色的2噸-10噸全向重載產(chǎn)品,還在海內(nèi)外多個典型場景中落地應(yīng)用。據(jù)迦智科技CEO陳首先介紹,目前公司在全向重載的應(yīng)用上已有大量積累,尤其在大型臺式全向應(yīng)用及定制化全向重載應(yīng)用領(lǐng)域取得了顯著成績。


迦智科技全系列產(chǎn)品圖

技術(shù)能力的持續(xù)夯實,為企業(yè)打開了更大的市場空間。“2025年上半年,公司在業(yè)務(wù)拓展方面符合增長預(yù)期。”陳首先坦言。從當(dāng)前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,迦智科技在3C 電子、泛半導(dǎo)體、新能源等行業(yè)中擁有較強(qiáng)的客戶基礎(chǔ)。這些行業(yè)對AMR系統(tǒng)的精度、可靠性和執(zhí)行復(fù)雜程度要求極高,而正是迦智科技在高精度定位、高柔性調(diào)度、復(fù)雜作業(yè)能力和定制化適應(yīng)性上的技術(shù)優(yōu)勢,使其產(chǎn)品在這些嚴(yán)苛場景中得以持續(xù)擴(kuò)張。

值得關(guān)注的趨勢還在于場景結(jié)構(gòu)的悄然變化。陳首先指出,從去年年底開始,機(jī)械加工、食品飲料等傳統(tǒng)制造業(yè)對AMR產(chǎn)品的關(guān)注度正在顯著提升。相較以往的觀望態(tài)度,如今的客戶已開始主動關(guān)注機(jī)器人替代人工作業(yè)的可能性,并積極尋求與機(jī)器人廠商的深度對接。陳首先進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“我們將抓住這個機(jī)會,選擇適合自己的賽道和客戶,持續(xù)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品。” 這種“增量行業(yè)”不僅為移動機(jī)器人企業(yè)提供了拓展市場空間的機(jī)會,也對其產(chǎn)品適應(yīng)能力提出了新的挑戰(zhàn)。在這個過程中,如何有效滿足不同行業(yè)需求,成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

為了更好地適配這些新的客戶類型,陳首先表示:“我們會始終以技術(shù)為核心,結(jié)合客戶所需的場景,持續(xù)開發(fā)全新產(chǎn)品。”


迦智科技 2025 年醫(yī)療行業(yè)案例圖

同時,針對具身智能技術(shù)的迅速演進(jìn),公司也在積極展開戰(zhàn)略布局。在陳首先看來,以大模型與深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)為代表的新一代機(jī)器人技術(shù)路徑,為機(jī)器人的整體應(yīng)用提供了嶄新思路,正為原本 “不具備機(jī)器人介入可能性” 的場景打開全新解法。事實上,去年以來,迦智科技團(tuán)隊已結(jié)合新技術(shù),在具身移動底盤、具身智能體的大規(guī)模調(diào)度應(yīng)用等多方面進(jìn)行了研發(fā)布局;今年,公司還與一些具身智能廠商展開合作,并計劃在未來推出具體可落地的產(chǎn)品。

從產(chǎn)品譜系的完善,到場景適應(yīng)力的提升,再到具身智能的前瞻技術(shù)布局,迦智科技正通過技術(shù)主導(dǎo)的路徑擴(kuò)展產(chǎn)品能力邊界、拓寬客戶結(jié)構(gòu)、錨定未來可能性。


迦智科技產(chǎn)品圖

 

“本土化”出海:進(jìn)一步拓展市場應(yīng)用

隨著國內(nèi)AMR市場進(jìn)入業(yè)務(wù)驅(qū)動周期,越來越多頭部企業(yè)開始將目光投向海外——一個對中國制造能力既有興趣也有門檻的廣闊戰(zhàn)場。對于具備完整產(chǎn)品體系與復(fù)雜場景經(jīng)驗的迦智科技來說,這是市場拓展的必然選擇。“我們認(rèn)為,中國頭部的AMR企業(yè)無論是從技術(shù)、產(chǎn)品,還是解決方案的完整度上都處于全球領(lǐng)先地位,全球化布局無疑是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要方向。”陳首先表示。


迦智科技全球業(yè)務(wù)覆蓋圖

在具體布局上,迦智科技的步伐穩(wěn)健且有序。2024年,迦智科技已在日本設(shè)立全資子公司,并在今年積極籌備美國全資子公司的設(shè)立工作。與此同時,公司持續(xù)活躍在亞洲、歐洲及北美等地的行業(yè)重點展會,通過展會接觸潛在客戶,并圍繞本土化市場反饋進(jìn)行產(chǎn)品策略優(yōu)化。這種從“展會曝光”到“項目轉(zhuǎn)化”的路徑,步伐穩(wěn)健。值得注意的是,迦智科技的全球化進(jìn)程并非簡單的“從內(nèi)向外”的產(chǎn)品輸出,而是一種覆蓋技術(shù)適配、產(chǎn)品路線、銷售通路乃至組織架構(gòu)的系統(tǒng)性構(gòu)建,其背后的關(guān)鍵詞是“本土化”

“本土化”的外在表現(xiàn)之一在于產(chǎn)品的本土化調(diào)整。陳首先指出,不同的國家和地區(qū)都有著各自的產(chǎn)業(yè)特點與工業(yè)習(xí)慣。例如,日本的工廠空間普遍比國內(nèi)緊湊,通道更窄,物料搬運容器的規(guī)格不僅更小,形式也與國內(nèi)大相徑庭。鑒于此,迦智科技高度重視不同國家和地區(qū)的差異化需求,致力于定義并開發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。

而且,這種“本土化” 需求貫穿產(chǎn)品國際化的全過程,涉及產(chǎn)品定義、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品落地的每一個環(huán)節(jié)。陳首先進(jìn)一步闡釋道,在產(chǎn)品研發(fā)過程中,本土化需要滲透到方方面面。無論是應(yīng)用場景、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),還是解決方案,都需根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c進(jìn)行定制和調(diào)整。這不僅是產(chǎn)品參數(shù)和認(rèn)證的調(diào)整,更關(guān)鍵的是對當(dāng)?shù)貞?yīng)用場景的深刻理解與定制化開發(fā)。

只有真正做到“離客戶更近”,企業(yè)才能在海外市場站穩(wěn)腳跟。因此,這種“本土化”并不僅限于產(chǎn)品端,而是延伸至項目管理、交付體系、服務(wù)響應(yīng)與渠道協(xié)作等多個層面,構(gòu)成一種全鏈條式的本土化部署


迦智科技美國展會圖

在明確的戰(zhàn)略路徑下,迦智科技計劃在未來幾年實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)占比的大幅提升,并逐步實現(xiàn)內(nèi)外市場結(jié)構(gòu)的均衡。一方面,通過在日韓、東南亞、北美等重點區(qū)域持續(xù)深耕,推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等的本土化融合;另一方面,以場景化為驅(qū)動,推出面向不同國家客戶的產(chǎn)品與解決方案,實現(xiàn)全球多樣化市場的拓展。

“我們對未來的業(yè)務(wù)增長充滿信心。”陳首先表示。“海外市場資源的打開,將為公司帶來新的收入來源和利潤增長點;而國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)不斷釋放的新需求,也將提供穩(wěn)定而廣闊的新增量支撐。”在他看來,雙輪驅(qū)動、內(nèi)外協(xié)同,將是下一個階段AMR企業(yè)發(fā)展的核心動能。

結(jié)語

 

 

可以預(yù)見,隨著中國移動機(jī)器人企業(yè)加速“由內(nèi)而外”的全球化進(jìn)程,像迦智科技這樣既重技術(shù)又重落地、既懂本土也懂國際的企業(yè),將在新一輪的全球移動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競爭中,扮演更加重要的角色。


 
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